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巨頭混戰(zhàn):互聯(lián)網(wǎng)還有合縱連橫的機(jī)會嗎

作者:天助網(wǎng) 來源:天助網(wǎng) 時間:2016-03-30 09:42:56 瀏覽次數(shù):

3月27日消息,2016 IT領(lǐng)袖峰會27日在深圳召開。 峰會首場高端對話主題為IT創(chuàng)新與共享經(jīng)濟(jì),主持人是數(shù)字中國聯(lián)合會主席吳鷹。對話嘉賓有:百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏,騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰,聯(lián)想集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶,樂視創(chuàng)始人、董事長、樂視控股首席執(zhí)行官賈躍亭。

巨頭混戰(zhàn):互聯(lián)網(wǎng)還有合縱連橫的機(jī)會嗎

來源: 網(wǎng)易科技作者: 網(wǎng)易科技

327日消息,2016 IT領(lǐng)袖峰會27日在深圳召開。

峰會首場高端對話主題為IT創(chuàng)新與共享經(jīng)濟(jì),主持人是數(shù)字中國聯(lián)合會主席吳鷹。對話嘉賓有:百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏,騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰,聯(lián)想集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶,樂視創(chuàng)始人、董事長、樂視控股首席執(zhí)行官賈躍亭。

吳鷹的一個問題挑起了現(xiàn)場嘉賓的精彩辯論,他問:“假設(shè),賈躍亭和楊元慶合作,來挑戰(zhàn)李彥宏和馬化騰,后面企業(yè)的發(fā)展,你們倆各自說說,你們倆要是合作了,比你們倆單獨(dú)作戰(zhàn)是不是更有優(yōu)勢?”此外,該場論壇還對當(dāng)下非常受關(guān)注的數(shù)據(jù)互通、企業(yè)級市場的問題進(jìn)行了討論。

馬化騰的一句話為整場討論點(diǎn)了睛,他說互聯(lián)網(wǎng)有意思的地方就在于;一直在不斷動態(tài)調(diào)整,有一天會產(chǎn)生合縱連橫的對抗,會產(chǎn)生很多變化。

巨頭競合:死于專注?

在這場高端對話中,可以明顯地看出幾個巨頭之間發(fā)展思路的差異,是專注與自己的長項(xiàng),還是進(jìn)行更多的跨界創(chuàng)新,這是一個問題。

李彥宏認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)公司要清楚自己擅長什么,不能什么都做,要發(fā)揮自己的擅長。

但是,這樣的觀點(diǎn)收到了樂視集團(tuán)董事長賈躍亭的挑戰(zhàn)。他談到,BAT之所以讓創(chuàng)新型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)暗無天日,是因?yàn)閷?chuàng)新型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,未來有三種可能。第一種,被BAT打死;第二種,被BAT并購;第三種,被BAT參股。

賈躍亭認(rèn)為,樂視有可能創(chuàng)造出一種全新的模式。互聯(lián)網(wǎng)與智能終端結(jié)合、內(nèi)容結(jié)合等等,有可能創(chuàng)造全新的模式出來。七個產(chǎn)業(yè)在樂視里面是一個產(chǎn)業(yè),只是場景不同而已。

之后,他下了一個論斷:“未來為什么互聯(lián)網(wǎng)巨頭會轟然倒塌,因?yàn)樗麄儠烙趯W?。因?yàn)橹痪窒抻谧约旱念I(lǐng)域,做改進(jìn)型的創(chuàng)新,而無法產(chǎn)生顛覆性的創(chuàng)新。顛覆性的創(chuàng)新都是跨領(lǐng)域的。”

最后,賈躍亭表示,在現(xiàn)有的時代,入口有四個方向平臺、應(yīng)用、操作系統(tǒng)、智能終端,BAT巨頭在平臺、應(yīng)用遙遙領(lǐng)先,蘋果在操作系統(tǒng)、智能終端占據(jù)入口,但是目前情況下,BAT,蘋果都到了頂峰,所以未來樂視要突破智能終端的入口,把每個終端作為場景進(jìn)行生態(tài)布局。

論壇隨后提到的樂視體育的例子,似乎可為賈躍亭的觀點(diǎn)做注腳。樂視董事長賈躍亭披露了樂視體育融資的現(xiàn)狀,樂視體育已經(jīng)完成80億人民幣的融資,估值在210億人民幣左右。賈躍亭解釋樂視體育為何快速獲得高額融資,樂視每進(jìn)入一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都會有很快的發(fā)展,雖然在傳統(tǒng)資源上樂視并不充足,但是代表未來生態(tài)的資源非常豐富。

“原來的體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分工非常明確,樂視想把這個產(chǎn)業(yè)全打通,所以能創(chuàng)造出很多新的價(jià)值出來?!彼麖?qiáng)調(diào),樂視體育,確實(shí)已經(jīng)完全不是傳統(tǒng)體育公司的理念了?,F(xiàn)在越來越多前瞻性的投資人看到了,或許未來樂視的模式代表了未來的一種可能性,這些投資人愿意為這種探索提供支持。

聯(lián)想樂視抱團(tuán):贏百度騰訊?

吳鷹繼續(xù)提問:“未來如果出現(xiàn)樂視+聯(lián)想攻擊騰訊+百度誰輸誰贏?楊元慶認(rèn)為,如果樂視不碰聯(lián)想的領(lǐng)域還是有合作的空間。?

而賈躍亭回應(yīng)到,目前七個產(chǎn)業(yè)在樂視里面是一個產(chǎn)業(yè),只是場景不同而已。

另外,在國際市場上,賈躍亭透露今年樂視重要布局在海外,他還表示,樂視要忘掉自我,要想下一步是什么。未來十年對中國是巨大的歷史性的機(jī)遇。中國互聯(lián)網(wǎng)將在消費(fèi)電子和文化產(chǎn)業(yè)之后走向全球。所以我們和聯(lián)想合作,很有可能創(chuàng)造一些不可能。

楊元慶進(jìn)一步談到目前聯(lián)想的業(yè)務(wù)構(gòu)成,“70%在國外,30%在國內(nèi)。員工70%在國內(nèi),30%在國外。”楊元慶認(rèn)為,聯(lián)想是一個全球化的公司,可以幫助樂視的全球化,把中國的生態(tài)帶到全球,一定能夠戰(zhàn)爭百度和騰訊的組合。

在該場對話中,楊元慶毫不示弱,他談到聯(lián)想的轉(zhuǎn)型,并且充滿信心,他認(rèn)為聯(lián)想未來也要成為一個大平臺,幫助中國企業(yè)國際化。他說:“我們也在思考,怎么用好分享經(jīng)濟(jì)。過去為電腦用戶服務(wù),要建很多維修站,成本很高?,F(xiàn)在我們在考慮怎么用分享經(jīng)濟(jì)的方法,我們的工程師在家就可以,可以上門服務(wù)他家周圍的用戶,這樣用戶滿意度也非常高。再往下,聯(lián)想未來的發(fā)展,我想它未來變成一個大的平臺。我們?nèi)蚧臓I銷渠道和網(wǎng)絡(luò)就可以分享,中國企業(yè)有產(chǎn)品可以通過我們的取到快速推廣,我們的實(shí)驗(yàn)室也可以分享?!?/span>

互聯(lián)網(wǎng)巨頭能否分享數(shù)據(jù)?

在該場對話中,數(shù)據(jù)分享也是廣受關(guān)注的核心問題。

在對話的一開始,主持人吳鷹第一個問題就拋給了李彥宏:“共享經(jīng)濟(jì)顧名思義是共享,有個事實(shí):許多數(shù)據(jù)掌握在大的互聯(lián)網(wǎng)公司手里,會不會阻礙大數(shù)據(jù)發(fā)展,你們愿不愿意拿出來分享?”

隨后,李彥宏大方表態(tài),他不認(rèn)為數(shù)據(jù)本身能產(chǎn)生價(jià)值,輸必須和各個行業(yè)結(jié)合才能產(chǎn)生價(jià)值,必須共享出來才能發(fā)揮價(jià)值。

但是這樣的表態(tài),在隨后的觀眾提問中被再次質(zhì)疑。易觀分析師提問馬化騰,雖然各位都認(rèn)為企業(yè)把數(shù)據(jù)共享出來,會產(chǎn)生更大的價(jià)值。但是在實(shí)際中確實(shí)會遇到問題,“比如我們想和阿里共享,阿里說我們的數(shù)據(jù)是最有價(jià)值的,你們沒有數(shù)據(jù)進(jìn)來,我們沒法共享。去找騰訊也會遇到同樣的問題。我想問:如果數(shù)據(jù)不流動,放在那里有什么價(jià)值?”

對于這個問題,觀眾席響起了熱烈的掌聲,引發(fā)現(xiàn)場共鳴。馬化騰中規(guī)中矩地回答了這個問題,他說:“這里有廣義和狹義的理解。其實(shí)我們企業(yè)內(nèi)部也有互相之間數(shù)據(jù)怎么共享的問題,我們還會遇到用戶隱私的問題,不是想動就能動,還有法律問題。”

然而,這個回答并不能解釋所有疑問。

是否看好企業(yè)級市場?

對話的最后是關(guān)于企業(yè)級市場的問題,企業(yè)級市場被認(rèn)為是新風(fēng)口。吳鷹提問馬化騰,騰訊會不會出現(xiàn)企業(yè)版微信?同時,不久之前阿里財(cái)報(bào)顯示釘釘業(yè)務(wù)已經(jīng)有近百萬的企業(yè)用戶。

馬化騰透露了微信在企業(yè)上的布局,“微信上有很多企業(yè)號,現(xiàn)在做企業(yè)社交一種是從消費(fèi)級往企業(yè)延伸,一種是聚集企業(yè)。我們是從消費(fèi)級去做企業(yè)級應(yīng)用?!?/span>

但是他表示:“我們更重視消費(fèi)者一體化大網(wǎng)絡(luò),我自己內(nèi)部比較清醒,我更重視消費(fèi)級應(yīng)用。”

馬化騰回應(yīng)企業(yè)市場的競爭,“企業(yè)市場不是你發(fā)幾篇PR稿就能做起來的”,他認(rèn)為,企業(yè)級市場是慢工出細(xì)活,需要十年八年的時間去做。

阿里的公關(guān)團(tuán)隊(duì)在業(yè)界非常知名,為阿里消費(fèi)級業(yè)務(wù)立下了汗馬功勞。馬化騰此言顯然劍指阿里在消費(fèi)級市場的做法。

臺下金蝶創(chuàng)始人徐少春則已公開向百度拋出橄欖枝,他說:“金蝶做了20多年企業(yè)軟件市場,釘釘?shù)钠髽I(yè)用戶數(shù)和客戶數(shù)是不如我們的。想問李彥宏,阿里巴巴有釘釘,騰訊有企業(yè)微信,就是百度還沒有,我們未來有沒有合作的可能性?”李彥宏當(dāng)場熱情回應(yīng):“未來有很多合作機(jī)會?!?/span>